法律究竟能不能創(chuàng)造價值？作為公司法律業(yè)務(wù)總管，于騰群的回答是肯定的。他認(rèn)為，法律風(fēng)險管理是企業(yè)有效防范風(fēng)險、控制風(fēng)險、解決風(fēng)險的一種管理能力，是區(qū)別于傳統(tǒng)競爭力的軟實力，其對企業(yè)的發(fā)展和價值貢獻往往通過避免或減少損失，維護合法權(quán)益，爭取利益最大化等方式體現(xiàn)出來。

　　于騰群的深切體會是：企業(yè)的并購重組、財務(wù)管理、投融資、市場運營、產(chǎn)品研發(fā)等無一不存在法律風(fēng)險，無一不需要法律風(fēng)險的管理，如果管控不好會給企業(yè)帶來巨額損失或滅頂之災(zāi)，從這個意義上而言，法律風(fēng)險管理就是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。

　　“上市公司尤其存在法律的不可逆性，即在上市公司當(dāng)中一旦發(fā)生法律后果是不可逆轉(zhuǎn)的，沒有試錯的機會，信息披露一旦公布出去就會馬上產(chǎn)生法律后果，監(jiān)管部門唯一給你的機會就是認(rèn)錯。”于騰群說，對于上市公司存在的特定法律風(fēng)險，如公司治理、信息披露、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)幕交易和操縱股價、欺詐發(fā)行股票和上市公司退市等法律風(fēng)險，尤其需要完備成熟的制度規(guī)范。

　　中國政法大學(xué)企業(yè)法務(wù)管理研究中心主任葉小忠認(rèn)為，企業(yè)法務(wù)者除了在一些具體操作層面上，如合同怎么簽、怎么審，官司怎么打，知識產(chǎn)權(quán)怎么保護之外，要跳出具體的法律事務(wù)，從企業(yè)整體戰(zhàn)略和管理層面去思考法律功能和作用，這對化解企業(yè)法律風(fēng)險、增強企業(yè)核心競爭力尤為重要。（本文章摘自12月29日《中國青年報》，作者系崔麗 白金蕾）